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同心无敌,如何提高企业凝聚力?

同心无敌,如何提高企业凝聚力?

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  • 发布时间:2020-10-19
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【概要描述】企业的初步发展,需要核心人才的支撑,可以是企业老板自己,也可以是众多的基层员工,但是要企业持续发展壮大,就需要解决企业的凝聚力的问题。没有员工凝聚力的企业就是一盘散沙,在企业对外竞争的过程中,不能保证整体的积极性主动性,很多企业为了解决员工凝聚力问题而提高员工的福利待遇、高工资高工资和高福利可以“留下职工的身,留不住职工的心”。真正拴住人心的是企业学问。如何提升企业员工的凝聚力?如何来打造一支钢铁

同心无敌,如何提高企业凝聚力?

【概要描述】企业的初步发展,需要核心人才的支撑,可以是企业老板自己,也可以是众多的基层员工,但是要企业持续发展壮大,就需要解决企业的凝聚力的问题。没有员工凝聚力的企业就是一盘散沙,在企业对外竞争的过程中,不能保证整体的积极性主动性,很多企业为了解决员工凝聚力问题而提高员工的福利待遇、高工资高工资和高福利可以“留下职工的身,留不住职工的心”。真正拴住人心的是企业学问。如何提升企业员工的凝聚力?如何来打造一支钢铁

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  企业的初步发展,需要核心人才的支撑,可以是企业老板自己,也可以是众多的基层员工,但是要企业持续发展壮大,就需要解决企业的凝聚力的问题。没有员工凝聚力的企业就是一盘散沙,在企业对外竞争的过程中,不能保证整体的积极性主动性,很多企业为了解决员工凝聚力问题而提高员工的福利待遇、高工资高工资和高福利可以“留下职工的身,留不住职工的心”。真正拴住人心的是企业学问。如何提升企业员工的凝聚力?如何来打造一支钢铁团队呢?相信这是很多企业管理者们都一直在不断追求的终极目标,因为只有提高了团队凝聚力,一个团队才有了成为高效团队的基础,企业人心涣散是发展大忌。

  第一,建立刚性制度

  首先一个企业的正常运作,离不开完善的管理制度,混乱的管理制度,朝令夕改必然引起员工的抵触,其次企业的管理制度要求过高于城市平均水平,而企业给员工的基础保障无法承载这个制度的正常运行,也容易造成人员流失,凝聚力大大下降。建立刚性的企业制度,有完善的明确的工作目标与工作标准、人人有专责、事事有标准、工作有考核,使得职工和管理者的行为有据可依,有章可循。另外,还需要将管理制度实行下去,进行严格的检查,严格的考核,只有将制度实行下去,才能使得制度在企业正常的运作下去,形成良性发展。

  第二,建立人文情感学问

  企业单纯依靠制度来约束人,难免有一些处理不到的地方,责任划分不明确的地方,很多员工睁只眼闭只眼,这就造成很多制度明明很完善的企业却竞争不过小型家族企业,这是什么情况呢?

  道理很简单,简单举个例子:“制度完善的企业到点下班,很多员工拒绝下班后继续与客户沟通,因为企业制度规定准点打卡上班,迟到了被罚款,那么员工就认为,既然迟到了1分钟就会被罚款,那么下班也严格按制度来实行,绝不多工作一分钟,拒绝下班后再与客户沟通,员工严格履行制度上下班本身没有错,但是很多单位却因此损失了大量的客户群体,造成企业绩效严重下滑。这个时候就需要建立企业的柔性人文关怀学问,最大限度的敬重人、依靠人、关心人、培养人、充分发挥人的作用,通过顺势而人性化的管理,强化管理的应变能力。

  第三,每年定期参加1-2次拓展训练

  拓展训练能够增强团队活力与凝聚力,提升企业的核心竞争力。在克服困难,顺利完成训练项目要求以后,学员能够体会到发自内心的胜利感和自豪感,获得人生难得的高峰体验。这种体验式培训相对传统培训来说是是印象最深刻,感受也最深刻的的培训方式,带给学员一种震颤心灵的深刻体会,不但能迅速提升团队凝聚力,对与实行力、意志力、沟通能力都有极大提升。

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